企业使用ERP系统之后,实现了所有门店数据的集中管控,各项业务数据和经营报表实时生成,方便企业管理者随时查看了解各门店运营情况,及时发现问题并进行决策调整.真正实现了企业的透明化管理需求,为企业管理决策层的各项决策提供了强有力的依据.

库存查询、账款统计、销售分析、单据查询、管理层应用。 管家婆分销ERP作为信息化提供方,帮助立邦集团搭建供应链管理系统,并持续支撑其供应链信息流运营与管理.

智网项目初期测试,解决了终端覆盖困扰和信息流传递瓶颈等多项问题,大幅降低沟通成本.同时,门店管理水平以及人员工作效率飞速提升,带动市场整体运营能力、盈利能力的增长.新一轮数字化战役的号角已然吹响,管家婆分销ERP携手赢销通助力蒙牛集团智网赋能.数字化信息时代蒙牛砥砺奋进,改革图强的信念,更表达了蒙牛赋能客户的坚定决心.同,也预示着数字化管理已翻开了时代篇章,以"数字化赋能经销商"的理念将会被越来越多的企业和经销商广泛认可和实践,这也必将成为企业和经销商未来生意增长的核心竞争力!

管家婆分销ERP A8连接供应链上下游之枢纽,助力欧普照明实现业务财务一体化管理.

在用管家婆软件之前,主要是用excel表来做张,每天晚上对账要对到十一二点,人员很辛苦,现在大家都正常六点钟下班.之前由于冷冻仓那边没法安装电脑,所有单据都是,都是商务每隔半个小时送一次,商务累,效率低,掌上管家婆的手持PDA,直接把单据及时传到仓库那边打单出库,直接减轻了这一块的工作量.其次是库存,之前的用excel表,销售单是手写的,只能做到每天更新,完成统一统计,现在基本是实时更新.节省了老板的精力,老板腾出了更多时间进行客户挖掘,通过系统里的商品销售明细汇总表,查看客户的销售情况,对长期没来进货的客户,或者是有某些商品销售记录的,电话进行沟通,再次销售,变被动销售为主动销售.公司各项支出费用通过软件进行核算,整体的盈利更加清楚,管家婆软件帮助公司更加高效的运转.

通过管家婆全渠道,对接了淘宝.京东网店的订单数据,网店订单发货完成后,自动把单据传输到ERP后台,省去手动去补录单据的同时,库存更新及时,以及各项销售报表可以及时查询. 在跟客户往来对账上,由依靠人,转向依靠软件,降低对账的出错率的同时减轻了财务的工作量. 各个分公司都有仓库,备有一定的库存,软件提供的准确的库存数据,不仅可以有效协助异地发货,也为生产提供了数据支持. 在生产上,清晰的管理每一个环节上物料情况以及商品的入库成本核算. 借助管家婆软件,实现对各分公司和总公司的业绩统计以及利润核算,报表及时出,降低月底月初的压力,提高财务工作效率.